La Compañía Comparte Una Oferta Integral Actualizada
King Soopers continúa plenamente comprometido con alcanzar un contrato justo que lo recompense por su arduo trabajo mientras mantiene los comestibles asequibles para las comunidades a las que servimos. Hoy, presentamos a UFCW Local 7 una oferta integral de dos partes: nuestra primera oferta desde que finalizó la huelga.
🔀 Dos partes, pero solo una a la vez
Tanto la Parte A como la Parte B proporcionan:
- Atención médica de alta calidad y bajo costo financiada por la compañía
- Aportaciones continuas al sistema de pensión de la compañía
- Nuevas funciones para apoyar a las tiendas, incluidos empleados de saneamiento y gerentes por hora
- Un enfoque en la mejora de dotación de personal y seguridad
⚙️ Cómo funciona nuestra oferta de dos partes
- La Parte A está abierta a negociación y/o ratificación el 12 de abril o antes
- Aumentos salariales: $1.50 / $1.00 / $1.00 / $1.00 para asociados de alto nivel durante cuatro años (la misma progresión aumenta como nuestra oferta del 16 de enero).
- Parte B: Si no se alcanza o ratifica un acuerdo antes del 12 de abril, la Parte B se convierte en la oferta permanente
- Aumentos salariales: $1.00 / $1.00 / $1.00 / $1.00 para asociados de alto nivel de más de cuatro años, con aumentos de progresión modificados.
- Las dos ofertas son idénticas
📄 Queremos un nuevo contrato y ⏳el tiempo es fundamental
Hemos estado en negociaciones con el sindicato desde octubre pasado, y King Soopers ha realizado esfuerzos constantes para llegar a un acuerdo. Sin embargo, creemos que nuestros esfuerzos de buena fese han visto afectados por:
🚨 Demoras y tácticas de estancamiento
🚨 Intentos de obligarnos a negociar con sindicatos fuera de Colorado que no lo representan
📜 Cómo llegamos aquí
- 4 de diciembre: la compañía realizó su primera oferta integral, incluidas las propuestas económicas.
- En respuesta a las inquietudes de los asociados, mejoramos nuestra oferta varias veces, a pesar de no recibir nunca una contrapropuesta económica completa del sindicato.
- 16 de enero: compartimos una oferta integral que incluye una inversión salarial de $180 millones.
- El sindicato se negó a permitirle votar sobre la oferta del 16 de enero y, en su lugar, declaró una huelga.
- 28 de febrero: presentamos un concepto para abordar las inquietudes del personal sindical.
⚖️ La verdad sobre la huelga
El sindicato interrumpió innecesariamente nuestras comunidades y puso en riesgo la atención médica continua de los asociados con una huelga diseñada para ejercer presión a la compañía. Sin embargo, la verdad simple es:
✅ King Soopers operó con éxito durante toda la huelga, manteniendo las tiendas abiertas.
✅ Cumplimos con las necesidades de los clientes incluso durante el fin de semana del Super Bowl y el Día de San Valentín.
🗒️ ¿Qué más sucedió? Finalmente Local 7 comparte la propuesta salarial después de 5 meses de negociación
- Justo después de presentar nuestra nueva oferta integral de dos partes, el sindicato compartió una propuesta salarial por primera vez que superó ampliamente la propuesta de la compañía en prácticamente todas las dimensiones. La compañía rechazó esta propuesta. Posteriormente, el sindicato también compartió una “suposición” extensa sobre los elementos de lenguaje que la compañía está revisando.
📢 ¿Qué sucede a continuación? Su voz importa
✅ Si cree que la Oferta A es lo mejor para usted, pídale al sindicato que trabaje con nosotros para finalizar un acuerdo O para someterlo a votación antes del 12 de abril.
📅 Próxima reunión programada: 25 de marzo
🔗 Manténgase actualizado en reuniones, en Fresh Start y en KingSoopersCBA.com.
Agradecemos su arduo trabajo y esperamos con ansias asegurar un contrato justo juntos.