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December 5th, 2024
  1. Why is the Company proposing to remove all department leaders from the bargaining unit?  
    That is not our proposal. In our comprehensive offer current department managers would have the option to remain in the union. After ratification, new department managers would be excluded from the bargaining unit. This creates clearer distinctions between management and associate roles and will improve operational flow within stores.Our division has areas where department leaders are not part of the bargaining unit, and this proposal brings consistency to these roles across the division.

 

  1. The Union is stating that department managers will be forced to become salary. Is this true?
    Current department managers would have the option to remain in the Union. For those who exercise their option to leave the bargaining unit, our proposal does not force department managers to become salaried associates. As a matter of fact, our non-union department leaders are hourly.

 

  1. Is the Company proposing to eliminate pension and retiree benefits?
    No, our offer ensures continued investment in a stable pension plan, protecting retirement security for our valued associates.Under our proposal, if a department manager exercises their option to leave the bargaining unit and they are vested in their pension benefits, they will be able to draw their pension when they become eligible. As a reminder, the Company pays 100% of your pension benefit.

 

  1. How will associates be impacted by the Company dropping the hours minimum for 20 hours/week to 12 hours/week?
    Our scheduling proposal is designed to provide flexibility and ensure associates have opportunities for shifts based on availability, seniority, and qualifications, while maintaining a minimum of 12 hours/week for new hires and 20 hours/week for existing part-timers (which is the current hours guarantee for these associates in the contract).This proposal addresses feedback on work life balance received from our associates who make up the union bargaining committee. We believe this change will give us the ability to attract more applicants that we currently cannot hire; and it will provide flexibility for current associates.

 

  1. How would associates with a very limited availability be able to work with Select-A-Shift?
    Our proposal is to eliminate the select-a-shift process for part-time associates only. This will allow part-timers to be scheduled based on their seniority, availability and qualifications.All full-time associates will continue to select their shifts as they do today, which will be prior to the system generating schedules for part-time associates. This ensures that everyone can participate in a fair and transparent system while maintaining the flexibility needed for associates to manage personal and professional responsibilities.Associates are encouraged to discuss their scheduling preferences and constraints with their managers to find solutions that work for everyone.

 

  1. Will management have full control over scheduling and take hours away from part-time associates?
     The proposed scheduling process is designed to provide fairness and flexibility, with associates scheduled based on availability, seniority, and the operational needs of the business.

 

  1. Does the Company’s proposal eliminate wage increases for most associates?
    No, our proposal ensures that associates in wage progression scales continue to receive progression increases as they gain tenure and experience. Additionally, the Company is investing in our most loyal associates with increases up to $3.00/hour over the life of the contract for top-rate clerks, pharmacy techs, and department leaders. It is our goal to maintain competitive pay while rewarding associates’ contributions.

 

  1. The Union says the Company is cutting healthcare benefits. Is this true?
    Absolutely not! The Company’s proposal maintains affordable, high-quality healthcare with some of the lowest costs in the state. With our proposal, effective January 1, 2026, the required weekly co-premium amounts for all active employees enrolled in the Plan will increase as follows:

Our offer also includes improved Company contributions to ensure healthcare remains accessible to associates and their families. As a reminder, Company and associate contributions pay for healthcare benefit costs.

 

  1. What does the proposed pharmacy benefit change mean for associates?
    The proposal re-establishes a custom pharmacy network, which allows associates to fill prescriptions at King Soopers/City Market and Albertsons/Safeway pharmacies, to manage costs while maintaining access to necessary prescriptions. This helps keep overall healthcare costs low for all associates and helps to protect pharmacy technician jobs within the bargaining unit.

 

  1. Is the company going to stop paying for retiree health care?
    No, the proposal ensures retiree health care remains stable. It is our goal to protect benefits for current and future retirees. The proposal does contain a temporary diversion of employer contributions to the retiree plan and redirects those contributions to the active plan to assist in the funding of the active plan. This temporary diversion will not impact retiree benefits.

 

  1. Will part-time associates lose their guaranteed hours?
    No, the proposal maintains guaranteed hours for part-time associates hired before contract expiration, at a minimum of 20 hours per week. Those hired after contract expiration will have a minimum of 12 hours per week, ensuring operational flexibility while respecting associates’ availability.

 

  1. Is the company outsourcing jobs?
    No, the proposal prioritizes maintaining bargaining unit work. The current contract allows for vendor assistance. The Company has proposed allowing Boars Head to assist in the stocking of its products.

 

  1. How can I get more details about the offer?
    Associates can review the full offer at www.KingSoopersCBA.com, attend store huddles, or email questions to [email protected].

Preguntas Frecuentes Sobre la Oferta Integral

  1. ¿Por qué la Compañía propone eliminar a todos los líderes de departamento de la unidad sindical?
    Esa no es nuestra propuesta. En nuestra oferta integral, los gerentes de departamento actuales tendrían la opción de permanecer en el sindicato. Después de la ratificación, los nuevos gerentes de departamento serían excluidos de la unidad sindical. Esto crea distinciones más claras entre los roles de la gerencia y los asociados y mejorará el flujo operativo dentro de las tiendas.Nuestra división tiene áreas en las que los líderes de departamento no forman parte de la unidad sindical y esta propuesta aporta coherencia a estos roles en toda la división.

 

  1. El Sindicato afirma que los gerentes de departamento se verán obligados a convertirse en empleados asalariados. ¿Es esto cierto?
    Los gerentes de departamento actuales tendrían la opción de permanecer en el Sindicato. Para aquellos que ejercen su opción de abandonar la unidad sindical, nuestra propuesta no obliga a los gerentes de departamento a convertirse en asociados asalariados. De hecho, a nuestros líderes de departamento no sindicalizados se les paga por hora.
  1. ¿La Compañía propone eliminar los beneficios de pensión y jubilación?
    No, nuestra oferta garantiza la inversión continua en un plan de pensiones estable, protegiendo la seguridad de la jubilación para nuestros valiosos asociados.

Conforme a nuestra propuesta, si un gerente de departamento ejerce su opción de abandonar la unidad sindical y adquiere derechos sobre sus beneficios de pensión, podrá retirar su pensión cuando sea elegible. Le recordamos que la Compañía paga el 100 % de su beneficio de pensión.

  1. ¿Cómo afectará a los asociados el hecho de que la Compañía reduzca el mínimo de horas de 20 horas por semana a 12 horas por semana?
    Nuestra propuesta de horarios está diseñada para proporcionar flexibilidad y garantizar que los asociados tengan oportunidades para los turnos en función de la disponibilidad, la antigüedad y las cualificaciones, mientras se mantiene un mínimo de 12 horas/semana para los nuevos empleados y 20 horas/semana para los empleados de medio tiempo existentes (que es la garantía de horas actual para estos asociados en el contrato).

Esta propuesta aborda los comentarios sobre el equilibrio entre la vida laboral y personal recibidos de nuestros asociados que conforman el comité de negociación sindical. Creemos que este cambio nos dará la capacidad de atraer a más solicitantes que actualmente no podemos contratar; y proporcionará flexibilidad para los asociados actuales.

  1. ¿Cómo podrían trabajar los asociados con una disponibilidad muy limitada con Select-A-Shift?
    Nuestra propuesta es eliminar el proceso de select-a-shift solo para los asociados de medio tiempo. Esto permitirá que los empleados de medio tiempo se programen en función de su antigüedad, disponibilidad y cualificaciones.

Todos los asociados de tiempo completo continuarán seleccionando sus turnos como lo hacen hoy, lo cual será antes de que el sistema genere horarios para los asociados de medio tiempo. Esto garantiza que todos puedan participar en un sistema justo y transparente mientras mantienen la flexibilidad necesaria para que los asociados gestionen sus responsabilidades personales y profesionales.

Se alienta a los asociados a analizar sus preferencias y limitaciones de horarios con sus gerentes para encontrar soluciones que funcionen para todos.

  1. ¿Tendrá la gerencia control total sobre los horarios y se restarán horas de los asociados de medio tiempo?
     El proceso de horarios propuesto está diseñado para proporcionar imparcialidad y flexibilidad, y se programa a los asociados en función de la disponibilidad, la antigüedad y las necesidades operativas del negocio.
  1. ¿La propuesta de la Compañía elimina los aumentos salariales para la mayoría de los asociados?
    No, nuestra propuesta garantiza que los asociados en las escalas de progresión salarial sigan recibiendo aumentos de progresión a medida que ganan antigüedad y experiencia. Además, la Compañía está invirtiendo en nuestros asociados más leales con aumentos de hasta $3.00/hora durante la vigencia del contrato para los empleados administrativos, técnicos de farmacia y líderes de departamento de primer nivel. Nuestro objetivo es mantener un salario competitivo y, al mismo tiempo, recompensar las contribuciones de los asociados.
  1. El Sindicato dice que la Compañía está reduciendo los beneficios de atención médica. ¿Es esto cierto?
    ¡En absoluto no! La propuesta de la Compañía mantiene una atención médica asequible y de alta calidad con algunos de los costos más bajos en el estado. Con nuestra propuesta, a partir del 1 de enero de 2026, los montos de primas conjuntas semanales requeridos para todos los empleados activos inscritos en el Plan aumentarán de la siguiente manera:

Nuestra oferta también incluye aportaciones mejoradas de la Compañía para garantizar que la atención médica siga siendo accesible para los asociados y sus familias. Como recordatorio, las aportaciones de la Compañía y de los asociados pagan los costos de los beneficios de atención médica.

  1. ¿Qué significa el cambio propuesto en los beneficios de farmacia para los asociados?
    La propuesta restablece una red de farmacias personalizadas, que permite a los asociados surtir recetas en las farmacias King Soopers/City Market y Albertsons/Safeway, para gestionar los costos y, al mismo tiempo, mantener el acceso a las recetas necesarias. Esto ayuda a mantener bajos los costos generales de atención médica para todos los asociados y ayuda a proteger los trabajos de los técnicos de farmacia dentro de la unidad sindical.
  1. ¿La compañía dejará de pagar la atención médica para jubilados?
    No, la propuesta garantiza que la atención médica para jubilados permanezca estable. Nuestro objetivo es proteger los beneficios para los jubilados actuales y futuros. La propuesta contiene un desvío temporal de las aportaciones del empleador al plan de jubilados y redirige esas aportaciones al plan activo para ayudar en la financiación del plan activo. Este desvío temporal no afectará los beneficios para jubilados.
  1. ¿Los asociados de medio tiempo perderán sus horas garantizadas?
    No, la propuesta mantiene horas garantizadas para los asociados de medio tiempo contratados antes del vencimiento del contrato, como mínimo 20 horas por semana. Aquellos contratados después del vencimiento del contrato tendrán un mínimo de 12 horas por semana, lo que garantiza la flexibilidad operativa y respeta la disponibilidad de los asociados.
  1. ¿La empresa está tercerizando empleos?
    No, la propuesta prioriza mantener el trabajo de la unidad de negociación. El contrato actual permite la asistencia de proveedores. La Compañía ha propuesto permitir que Boars Head ayude en el abastecimiento de sus productos.
  1. ¿Cómo puedo obtener más detalles sobre la oferta?
    Los asociados pueden revisar la oferta completa en www.KingSoopersCBA.com, asistir a reuniones en las tiendas o enviar preguntas por correo electrónico a [email protected].

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